今年六月，和溪镇启动了一项全新的探索——强村公司模式，通过整合资源和汇聚人才，提升村级集体经济的活力和抗风险能力。这一创新性举措不仅解决了当地农产品滞销的风险，还为村民们带来了切实的收益保障。

在和溪镇大坎社区，村民王启强正在田间劳作，为他所种植的中药材前胡除草。2023年，由于市场上对前胡的需求量大增，许多村民选择扩大种植规模，使和溪镇种植前胡的面积从几千亩增至一万亩。随着种植面积的迅速扩张，镇上原有的烘干设备已无法满足需求，面临着滞销的风险。

“今年种植前胡的面积比去年增加了三分之二，如果卖不出去的话，可能会损失一万元左右。”王启强从最初的期待变为了担忧。

在乡村振兴过程中，产业发展至关重要。为了解决滞销的难题，和溪镇采取集中资金和资源的方式，号召十个村共同出资150万元组建强村公司，增强村级集体经济的整体实力。

“相比以往，强村公司具备资源联动、项目联建和强大的抗风险能力，可以在项目承接、劳务输出及订单农业等方面承担起以往我们无法独立完成的任务。”和溪镇组织委员黄生海介绍道。

强村公司成立后，立即引进前胡加工厂收购商，该厂的四条烘干生产线预计每天可以处理4万斤前胡。此外，加工厂还对辣椒、高粱等其他农产品及中药材提供烘干需求服务，为多元化经营奠定基础。

桑木坪中药材加工厂施工负责人朱本桃介绍：“目前设备已经进场，安装工作将在三天后开始，预计本月中旬即可投入使用。”

强村公司的建立，对于王启强来说，意味着不再担心前胡的销售问题。

“有了加工厂，今年我不再担心销路问题，明年我会考虑进一步增加种植面积，”王启强说。

据了解，和溪镇强村公司还涉足了农作物种子经营、食品销售甚至烟花爆竹零售等多个领域，能够根据市场变化灵活调整业务重点。目前，强村公司在阵地建设和人员配置方面已经完全具备了承接高粱、中药材在内的农业订单和工程建设等项目，预计今年利润在50万元左右。

“我们将继续优化强村公司的运作模式，探索更多适合本地实际的发展路径，并为村党组织书记后备力量提供更多的岗位锻炼机会，推动村级集体经济持续健康发展。”黄生海表示。